14. Проведение эффективных совещаний

Аудитория

Руководители высшего и среднего звена

Формы работы

Мини-лекции, групповые дискуссии, мозговые штурмы, модерации, презентации.

Цели

Совершенствование профессиональных навыков подготовки, эффективного проведения и контроля выполнения решений совещаний.

Ключевые вопросы 

• Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности. Цели и задачи совещания.
• Выбор формы проведения совещания. Подготовка и планирование совещания.
• Подготовка собственного выступления. Использование стилей эмоционального лидерства и техник убеждения.
• Работа с наглядными материалами. Развитие навыков взаимодействия с группой. Работа с возражениями, несогласием и критикой. Навыки принятия решений в процессе совещаний
• Подведение итогов и формирование планов по реализации решений.

Результаты

Развитие управленческой и коммуникативной компетентности руководителей, получение знаний и практических навыков эффективной подготовки, организации и проведения совещаний.