Семинар «Основные решения по управлению проектами инвестиционного развития»

02.12.2015 версия для печати

Автономное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Региональный институт управления» совместно с Департаментом государственной гражданской службы и кадровой политики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры организовали двухдневный семинар «Основные решения по управлению проектами инвестиционного развития» .

Семинар проходит 1 и 2 декабря в здании Правительства автономного округа. Участниками семинара стали заместители губернатора Югры, руководители исполнительных органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа, директора окружных департаментов, их заместители.

Начался семинар с введения в дисциплину «Управление проектами»; были рассмотрены и практические подходы к выделению проектов в общей деятельности органов исполнительной власти.

В семинаре также принял участие референт департамента экономики и финансов Правительства России Павел Шестопалов, он поделился опытом в этой области.

«Сегодня в стране ведётся большая работа по внедрению принципов проектного управления в деятельности органов власти. После Санкт-Петербургского экономического форума Владимир Путин дал поручение, согласно которому в каждом субъекте РФ должен быть организован проектный офис по решению задач улучшения инвестиционного климата в регионах. Этот проектный офис и вся деятельность по улучшению инвестклимата должны быть выстроены с применением современных управленческих подходов проектного управления», - сообщил он.

Павел Шестопалов рассказал, что в рамках семинара чиновники будут учиться управлять проектами системно, эффективно и грамотно. В Югре это первый семинар, ориентированный на высшее руководство. Подобные мероприятия будут проводиться в дальнейшем для разных уровней госслужащих.

«Доказано, что применение таких управленческих подходов и методов позволяет реализовать проекты без превышения бюджетных расходов, в нужные сроки. Цели будут достигаться, работа будет выстроена без потрясений, издержек, с минимизацией рисков. Результат – повышение эффективности госуправления», - подчеркнул референт департамента экономики и финансов Правительства России.

Павел Шестопалов в ходе семинара озвучил основные причины проблем реализации инвестпроектов. Среди управленческих ошибок он, в частности, выделил нечёткое формулирование целей, результатов, границ проектов, дисбаланс интересов участников, недостаточно проработанную стратегию и план реализации проекта, неадекватную организационную структуру управленческого проекта, неэффективные коммуникации внутри проекта и с внешними организациями.

Директор департамента проектного управления Югры Юрий Южаков, подчёркивая важность семинара, сказал: «Эта целевая учёба, имеет прикладное значение, связана с деятельностью, которую мы уже начали осуществлять. Проектное управление предполагает, в том числе и бюджетный эффект, экономию средств до 20-30%. Это показывает и мировой опыт. Полученные знания профильный департамент будет доносить до органов госвласти и местного самоуправления».

По материалам  сайта http://www.admhmao.ru

Фото с сайта http://www.admhmao.ru

Возврат к списку